2014-11-01から1ヶ月間の記事一覧

優位 劣位を重点を置いて考えるべき

どこが強いか弱いか

すべてはステルスマーケティング

であったとしても

3倍魅力がなければ新製品である意味ないんだ

それこそが新製品

いかにしてあたらしい分野を切り開くかがポイント

であります

youtube発有名人等言う新しいカリスマ

質です質質です質

目標と期限がセットでなければ意味はない

一万年後でもかとかだったら一万年後でもかとかだったら

大きい企業が小さい企業とシェア争いをする場合

ミラー戦術という手もアル

新規参入が突破口になりえる理由

もうこれしかない

どうすれば売上を伸ばせるのか問題

何かを倍にしてみる

今一番重要な課題を考えてみるという方法

あるかもしれない

エネルギー問題の考え方

医療費をどうするべきか

あんまり病院にいかないこと

新規参入することを恐れるべきではない

フロンティアを目指すべきである

主要事業からの撤退を恐れてはいけない理由。

思い入れに流されている可能性がある。

H&M 京都

行きたいな

セカンドストリート

U-NEXT

U-NEXT started offer of magazine reading 放題 service on the 12th for [ of video-delivery-through-the-Internet service "U-NEXT" of the company's management ] video 見放題 service members. The current number of an object magazine becomes te…

セカンドストリート 小山店

Geo has started the reuse enterprise by acquisition and sale in 2004, and is carrying out development of chain stores of the 400 stores across the country, such as "a jumble store" etc. of "second street" garments, and dress-and-ornaments …

コストコ おすすめ

コストコ 尼崎

コストコ ぬいぐるみ

ららぽーと 和泉

ユニクロ 大阪

なんば 外食

激安 ノートパソコン

クラウド 事例